Проекты Григория Сорокина

Работы и кейсы

Здесь собраны мои проекты, работа в компаниях и сопровождение клиентов. Показываю задачи, свою роль, решения и результаты.

Сопровождение клиента 2026 — настоящее время Екатеринбург

АТиМО

Маркетинг частного вуза в Екатеринбурге

С июня 2026 года веду маркетинг Академии туризма и международных отношений на постоянной основе. Перед летней приёмной кампанией нужно было быстро усилить сайт при ограниченных ресурсах. Я взял на себя анализ спроса, развитие структуры и SEO, контент, аналитику и координацию рекламных задач.

  1. Спрос
  2. Страницы
  3. Приём
Что удалось сделать

За июнь–август 2026 года переработал ключевые страницы под локальные запросы абитуриентов, усилил их содержание и начал развивать блог. Обновлённые страницы стали получать целевой поисковый трафик и обращения. За короткий срок мы подготовили рабочую основу для приёмной кампании.

Подробнее о проекте

Работа строится вокруг учебного цикла: с сентября по май развиваем сайт и контент, а с июня по август сосредоточены на приёме. В активный период я работаю с приёмной комиссией; задачи по рекламе координирую с подрядчиком.

Приоритеты определяю по спросу абитуриентов и данным об обращениях. Проект продолжается: мы поэтапно улучшаем сайт и готовим его к следующей приёмной кампании.

Эмблема Академии туризма и международных отношений
Сопровождение клиента 2022 — настоящее время Москва

РуТрэвел.Бизнес

Развитие маркетинга туроператора

С января 2022 года работаю с РуТрэвел.Бизнес по договору как внешний маркетолог. Изучаю туристический рынок, предложения конкурентов и запросы клиентов. На этой основе развиваю структуру сайта, SEO и контент, проверяю новые идеи и постепенно улучшаю путь от поиска тура до обращения.

  1. Рынок
  2. Сайт
  3. Контент
Что удалось сделать

Сайт, который сначала был сосредоточен на Венесуэле, вырос: появились разделы по другим направлениям, визам, авиабилетам и разным форматам путешествий. Наладил регулярный выпуск материалов для блога, социальных сетей и рассылки. Блог стал привлекать информационный поисковый трафик; сейчас основной акцент — на коммерческих страницах и удобстве подачи заявки.

Подробнее о проекте

Это длительная работа в одной нише: я изучаю спрос, анализирую конкурентов, развиваю страницы направлений и услуг, занимаюсь SEO, контентом и аналитикой. Идеи проверяем на практике и корректируем по результатам.

В рамках маркетинга работаю достаточно самостоятельно и определяю приоритеты с учётом доступных ресурсов. Текущая задача — сделать сайт полезнее для путешественников и увеличить количество обращений.

Фирменный знак РуТрэвел.Бизнес на светлом фоне
Собственный проект 2022 — настоящее время Екатеринбург

Сорока

Самостоятельная практика в маркетинге

В 2021 году я начал работать с компаниями напрямую как ИП. Изначально задумывал «Сороку» как агентство, которое собирает специалистов под задачи бизнеса. Постоянную команду не формировал: сам вёл маркетинг клиентов и по мере необходимости привлекал внештатных исполнителей.

  1. Проекты
  2. Практика
  3. Стратегия
Что удалось сделать

Выстроил самостоятельную практику с долгосрочным сопровождением клиентов. Научился сочетать работу руками с управлением проектом и специалистами. Этот опыт привёл меня к нынешнему формату работы: аудит маркетинга, разработка стратегии и сопровождение её внедрения.

Подробнее о проекте

В последние годы я сам работал над сайтами, контентом, SEO и аналитикой. Практический опыт помогает мне понимать, как выполняются задачи, оценивать решения специалистов и связывать отдельные инструменты с целями бизнеса.

Сейчас моя роль начинается с анализа ситуации и выбора приоритетов. Я отвечаю за общую логику работы, лично веду взаимодействие с клиентом и при необходимости собираю исполнителей под конкретные задачи.

Фирменный знак «Сорока» на светлом фоне с узором
Работа в компании 2020–2022 Москва, Екатеринбург

РуТрэвел.Бизнес

Перезапуск туроператора и маркетинга в COVID-19

После остановки въездного туризма мы вместе с директором и директором по продажам начали выстраивать новое направление: зарубежные поездки для российских клиентов. По должности я был исполнительным директором, а на практике отвечал прежде всего за маркетинг — от плана до выполнения задач.

  1. Новая модель
  2. Маркетинг
  3. Запуск
Что удалось сделать

Наладил работу с подрядчиками и занимался сайтом, контентом, аналитикой и продвижением новых направлений. В составе команды участвовал в подготовке запуска первого прямого регулярного международного рейса по маршруту Москва — Каракас, а также в развитии венесуэльского направления.

Подробнее о проекте

Небольшая команда работала в условиях пандемии, ограничений на поездки и нехватки ресурсов. Внешние обстоятельства часто менялись, поэтому приходилось пересматривать планы и быстро принимать решения. Мне пришлось совмещать управленческие задачи с практической работой по маркетингу и подключать внешних исполнителей там, где это было возможно.

Этот период дал мне опыт перезапуска направления в сложных условиях и практические навыки, которые позже пригодились в самостоятельной работе с проектами.

Первая версия логотипа РуТрэвел.Бизнес на светлом фирменном фоне
Работа в компании 2019–2020 Москва, Санкт-Петербург

RUSMICE

Маркетинг для компании в сфере MICE

Я пришёл в RUSMICE менеджером по маркетингу. Бренду требовалось обновление, а задачи между руководством, продажами и внешними исполнителями решались разрозненно. Постепенно взял на себя координацию направления: определял приоритеты, ставил задачи подрядчикам и принимал результаты.

  1. Приоритеты
  2. Подрядчики
  3. Согласование
Что удалось сделать

Выстроил порядок работы между руководителями, отделом продаж и удалёнными специалистами. Курировал обновление фирменного стиля, сайта и материалов для клиентов. У маркетинговых задач появились общие приоритеты, ответственные и понятный порядок согласования.

Подробнее о проекте

Штатного отдела маркетинга не было: над задачами работали удалённые специалисты и агентство. Я связывал их работу с запросами руководителей и отдела продаж, давал правки и определял, что делать дальше.

Моя официальная должность оставалась прежней, но зона ответственности выросла до координации маркетингового направления. Главным результатом считаю налаженную совместную работу, а не количество лично подготовленных материалов.

Фирменный макет RUSMICE: логотип Events & Motivation и цветные круговые элементы
Собственный проект 2018–2020 Москва, Екатеринбург

TalentsGo

Карьерный проект для сферы туризма и гостеприимства

Во время учёбы в МГИМО я развивал идею сервиса, который помогает соискателям и работодателям находить друг друга. Лично отвечал за исследование рынка, бизнес-модель, расчёты, стратегию и презентацию проекта.

  1. Исследование
  2. Бизнес-модель
  3. Запуск
Что удалось сделать

Создал сайт, запустил стажировки в России и за рубежом, привлёк первых соискателей и установил контакты с работодателями. Проект победил в международном конкурсе стартапов МГИМО и Henley Business School, а также в трёх внутренних питчах.

Подробнее о проекте

Работа над TalentsGo дала мне опыт создания проекта с нуля: от оценки идеи и финансового планирования до первых запущенных направлений. После победы в международном конкурсе меня направили на обучение в Henley Business School в Англии, чтобы развивать проект дальше.

Для дальнейшего развития требовались значительные инвестиции. С началом пандемии я принял решение завершить проект.

Фирменная обложка карьерного проекта TalentsGo